Vous êtes chef d’entreprise en phase de croissance externe ? Vous êtes repreneur individuel, personne physique ? Dans tous les cas, la reprise d’entreprise s’accompagne d’enjeux entrepreneuriaux, financiers, patrimoniaux, personnels… et un éventuel échec aurait de lourdes conséquences. C’est pour cela qu’il est important de s’entourer d’une équipe de conseils dédiés à cette opération et
RESOLVYS est un spécialiste de la reprise d’entreprise depuis 2007.
En amont de la mise en place du process de reprise, en collaboration avec le repreneur / investisseur, RESOLVYS valide le projet, les cibles, la zone géographique et la taille de l’opération.
La recherche de cibles se fait en mode « multicanal » c’est à dire au travers de nos fichiers de cédants, de nos démarches, de nos partenaires, de nos réseaux et également au travers de recherches dans le « marché caché ».
C’est l’accumulation de ces différences modes de « sourcing » qui permet la réussite du projet.
RESOLVYS accompagne aussi les repreneurs qui ont déjà identifié leur cible et adapte sa mission aux besoins du candidat à la reprise.
C’est une étape pendant laquelle RESOLVYS et le repreneur vont travailler ensemble sur la motivation de l’investissement, la logique projet-track record, les zones géographiques, les types de business et d’activités recherchés, la taille des cibles et l’adéquation avec les moyens financiers.
Donc sont passés en revue tous les aspects stratégiques de la reprise.
Pendant notre mission vous êtes régulièrement tenu informé de l’avancement du dossier.
Dans cette phase nous allons rassembler les documents relatifs au candidat.
Si le candidat est une entreprise en phase de croissance nous constituons un « book » résumant l’activité, les perspectives, les principaux éléments chiffrés.
Si le candidat est une personne physique, nous constituerons une présentation de son projet de reprise permettant au potentiel cédant de cerner au mieux le projet de reprise.
C’est aussi dans cette phase que nous allons déterminer la stratégie d’approche du marché : approche directe, indirecte, marché caché.
Dans cette étape, RESOLVYS recherche de façon active les opportunités d’entreprises à céder.
RESOLVYS rencontre les candidats cédants et vérifie leur profil, leurs motivations, leurs attentes et le niveau de préparation à la vente.
Puis nous adressons un compte rendu de visite au repreneur qui décide, avec l’aide de RESOLVYS, soit d’abandonner la piste soit de rencontrer le cédant.
L’approche au marché peut évoluer notamment dans le type de cible, le type d’activité recherché ou la taille du deal …en fonction des difficultés rencontrées dans tel ou tel secteur d’activité.
RESOLVYS accompagne le repreneur dans les négociations sur le prix (montant et conditions de paiements), les modalités opérationnelles et financières de la cession, la coordination des autres conseils (avocat, expert-comptable, gestionnaire de patrimoine…).
Négociation également des modalités de la reprise au travers de la garantie de passif, des clauses de complément de prix, de crédit vendeur, de remontée de trésorerie vers la holding de reprise …
RESOLVYS accompagne le repreneur au montage du dossier financier :
Organisation de la relation cédant-repreneur.
Durée de la transmission et conditions opérationnelles de cette phase importante et « sensible ».
Si besoin, RESOLVYS peut accompagner le repreneur sur une durée plus longue, dans une mission « d’administrateur indépendant » afin de conseiller le nouveau chef d’entreprise sur des points clés du développement, de l’organisation, du commercial de sa nouvelle entité.
RESOLVYS recherche des candidats à la vente avant que le projet ne soit officialisé par démarche directe auprès des dirigeants grâce à une approche spécifique.
Etape importante du processus de reprise, RESOLVYS apporte sa vision sur la valorisation de l’entreprise cédée. En conformité avec les ratios bancaires.
Financements bancaires pour le LBO. Financements court terme pour le BFR. Relation avec les fonds d’investissements.
Conseil stratégique et développement de l’entreprise reprise.
Le chef d’entreprise de TPE et PME a parfois besoin d’une vision complémentaire ou plus précisément de compétences qui ne sont pas à l’intérieur de l’entreprise. RESOLVYS apporte cette valeur ajoutée sur des missions clairement définies au travers d’un ordre de mission.
Une expertise reconnue pour vous accompagner.
Profils senior uniquement avec forte expérience de gestion.
Déplacement dans vos locaux, à vos côtés pour vous conseiller.
À votre écoute et pro-actif : votre réussite est aussi la nôtre.
Dirigeant
Après plus de 15 années passées dans le secteur bancaire, Jean-Louis PICOLLO a créé le cabinet RESOLVYS en 2007.
En se focalisant sur une approche indépendante et qualitative du dossier jusqu’à l’acte, le cabinet RESOLVYS et l’expertise de Jean-Louis sont reconnues en régions PACA et IDF.
Spécialiste de l’accompagnement des dirigeants, notamment le cédant ou le repreneur d’entreprise, il s’appuie sur un réseau de partenaires et d’experts pour la réussite du projet.
Il est également membre Membre de la section Finance d’Entreprise de l’ANACOFI (Association Nationale des Conseils Financiers ).
Nous avons eu la chance d’être accompagné par Jean Louis Picollo, lors de la recherche et l’acquisition de la société. De nombreux écueils ont pu ainsi être évités et surtout la connaissance du système bancaire, ainsi que les talents de négociateur de Jean Louis nous ont mis d’en une situation confortable : pourvoir choisir entre plusieurs offres de financements de la part des différents réseaux bancaires
Raoul CERANGE L'accompagnement de Jean-Louis Picollo a été pour moi une aide précieuse pour la reprise de Syncrosome (et sa cession quelques années plus tard) en termes de négociations et conseils financiers.
Gilles FADAT
RESOLVYS nous a accompagné dans le cadre d’une transmission familiale complexe. Les discussions ont été étayées par des éléments financiers et des projections que nous avions établis avec RESOLVYS, ce qui a permis d’aboutir sur des décisions justes.
Florence DIBON
Lorsque j'ai décidé de reprendre une entreprise, ma première décision a été de me faire accompagner. J'ai rencontré lors d'un forum Jean-Louis Picollo, et ses confrères et consœurs. Son expérience, son franc-parler et quelques bonnes ondes m'ont convaincu de travailler avec lui. Quelques mois plus tard, nous reprenions en janvier 2021 Librairie eMLS, et depuis, nous travaillons à la possible reprise d'une seconde entreprise. J'apprécie ses qualités relationnelles, son expertise et ses conseils auxquels j'accorde la plus grande attention. J'ai recommandé Jean-Louis Picollo à plusieurs proches, sans jamais le regretter.
Yves MOREL
J'ai pris beaucoup de plaisir à travailler avec Jean Louis. Il est fiable, rigoureux et d'une honnêteté intellectuelle sans faille. Je le recommande chaudement
Stéphanie DOCHER
J'ai bénéficié de l'expérience et de l'expertise de "Monsieur PICOLLO et de son entreprise" au travers d'une attitude positive qui fait une énorme différence dans les résultats. La fidélité et la confiance sont difficiles à trouver. Je tiens à remercier Monsieur PICOLLO d'être quelqu'un sur qui on peut compter qui pense toujours à des façons nouvelles et différentes d'aborder une situation ainsi qu'un accompagnement dans son intégralité.
Olivier ROMANCopyright © 2023 Cession-Reprise.
Une création Agence Maliboo
Cession entreprise Bouches du Rhône – Cession entreprise Marseille – Cession pme Avignon – Transmission pme Fréjus – Vente entreprise Sophia – Antipolis – Transmission d’entreprises Toulon – Cession Aubagne – Vente entreprise Var – Reprise entreprise La Ciotat – Entreprise en vente Antibes – Financement d’entreprise Marseille – Reprendre une entreprise Aix en Provence – Vendre son entreprise à Nice
Dès que le cahier de charge est constitué, RESOLVYS identifie les meilleures opportunités en adéquation avec le projet du repreneur.